Veränderungsmanagement
Dieser Ratgeber weist den Weg zur schnellen Unternehemnsentwicklung und zum langfristigen Unternehmenserfolg. Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil sie nur auf Einzelaspekte abzielen und wesentliche Zusammenhänge vernachlässigen. Die Mitarbeiter sind demotiviert, und der angestrebte Erfolg bleibt aus. "Veränderungsmanagement" stellt den Veränderungsprozess als Gesamtmaßnahme und das Design für konkrete Veränderungen vor. Es nennt auch die Anforderungen an Berater und Führungskräfte. Im Mittelpunkt steht die aktive Beteiligung aller Mitarbeiter und Unternehmenseinheiten. Kreativität statt Stress, Vertrauen und Respekt statt Kontrolle - so lautet das Credo der Autorin.
| Autor: | Osterhold, Gisela |
|---|---|
| ISBN: | 9783409288774 |
| Auflage: | 2 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 239 |
| Produktart: | Gebunden |
| Verlag: | Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler |
| Veröffentlicht: | 29.05.2002 |
| Untertitel: | Wege zum langfristigen Unternehmenserfolg |
| Schlagworte: | Change Management Führungsprinzipien Konfliktmanagement Mitarbeiterführunmg Stress Teamführung Unternehmenserfolg Unternehmensführung Unternehmenskultur Vertrauen |
Gisela Osterhold, Betriebswirtin und Sozialpädagogin, ist Mitglied der Geschäftsführung der osterhold, ellebracht, lenz, schäfer + partner - das eurosysteam GmbH. Sie berät nationale und internationale Unternehmen vom Change Management bis zu Mergerprozessen und begleitet sie als Coach und Konfliktmanager. Sie ist Mitautorin des Buches "Vom Chef zum Coach", das ebenfalls bei Gabler erschienen ist.