Regionales Zukunftsmanagement. Band 1

Regionen sollen und können aktiv in die Gesundheitsversorgung eingreifen. Die Dominanz globaler Player kann für einzelne Regionen hochriskant werden. Nie waren die Chancen und Herausforderungen der Regionen größer als jetzt – etwa durch das Gesundheitsmodernisierungsgesetz, die Öffnung der Märkte, die demografische Entwicklung und ein steigendes Kundenbewusstsein. Erste richtungsweisende Beispiele gezielter Entwicklung sind in europäischen Regionen und Städten gemacht. Dabei ist klar, dass nur diejenigen Versorgungsangebote nachhaltig existieren werden, die sich neben einer verbesserten Versorgungsqualität (Morbidität und Mortalität) immer auch an der Lebensqualität der Menschen einer Region orientieren. Dabei ist die ökonomische Fitness solcher Modelle das entscheidende Nadelöhr. Neue Märkte müssen erschlossen werden. Kooperationen in der Rechtsform der Genossenschaft bieten für die bestehenden Markt- und Sozialanforderungen ein bisher nicht annähernd ausgeschöpftes Potential. So ist es in diesem Rechtsmodell möglich – durch intelligente Fond- und Finanzierungs- und Beteiligungsmodelle vorgetragen – die differentiellen Interessen zugunsten lebenswerter Regionen zu bündeln.