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Susanne Freund untersucht in einer längsschnittlichen Studienreihe, unter welchen Bedingungen Ehrenamtliche Veränderungen in ihrer Organisation unterstützen bzw. wann sie Widerstand dagegen leisten. Zugleich analysiert sie die Implikationen organisationaler Veränderungen für das Commitment und das weitere Engagement der Organisationsmitglieder. Das entwickelte Modell ermöglicht die Evaluation konkreter Veränderungsprozesse und bietet Anregungen für ein erfolgreiches Change-Management in Non-Profit-Organisationen. Die multimethodale Studienreihe basiert auf sozialpsychologischer Forschung zu Freiwilligenarbeit und organisationspsychologischem Wissen zu Transformationen. Es wurden ca. 4.500 Mitglieder unterschiedlicher Organisationen befragt.
Autor: Freund, Susanne
ISBN: 9783658287887
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 379
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Veröffentlicht: 09.12.2019
Untertitel: Psychologische Modellbildung und Evaluation von Veränderungsbereitschaft und Engagement im Transformationsprozess
Schlagworte: Change-Management Engagement im Transformationsprozess Evaluation Freiwillige Feuerwehr Freiwilligenorganisationen Non-Profit Organisation Organisationsentwicklung Psychologische Modellbildung und Evaluation Umfrage Veränderungsbereitschaft
Dr. Susanne Freund forscht und lehrt in der Sozial- und Organisationspsychologie an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen auf prosozialem Verhalten, Organisationsentwicklung, Konflikten und Kommunikation, Datenanalyse sowie Evaluations- und Wirkungsforschung.