Die Chamäleon-Methode
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
| Autor: | Weißhaar, Paul |
|---|---|
| ISBN: | 9783986400002 |
| Auflage: | 1 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 160 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | Montagshappen Verlag |
| Veröffentlicht: | 30.09.2021 |
| Untertitel: | Angepasst führen – authentisch bleiben |
| Schlagworte: | führung 4.0 führungskompetenz definition führungsmethoden mitarbeiter motivation mitarbeitermotivation steigern mitarbeitertypen motivation mitarbeiter motivationspsychologie teamführung wirtschaftsbuch |
Paul Weißhaar verfügt über 16 Jahre internationale Berufserfahrung im Maschinenbau- und Luftfahrtkonzern AIRBUS. Bereits im Alter von 26 Jahren wird er im Unternehmen zum jüngsten »outstanding work« Standortleiter des Konzerns befördert. Seitdem führt er mehrere Hundert Mitarbeiter und wird zum Leadership-Profi aus Leidenschaft. Als internationaler Projektleiter setzt er mit multifunktionalen Hochleistungsteams komplexe Change-Projekte erfolgreich um. Parallel dazu unterstützt er als Facilitator bei der Airbus Leadership University auch andere Führungskräfte im Teambuilding und bei der Mitarbeitermotivation. Dabei meistert er stets den Drahtseilakt zwischen Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen. Egal ob Digitalisierungsprojekte, Organisationstransformationen oder das Fusionieren von Abteilungen – bei Paul Weißhaar steht stets der Mensch im Mittelpunkt. Er gestaltet die Zusammenarbeit anhand intrinsischer Motivationen. Denn sein Credo lautet: »Menschen bewegen Unternehmen. Wer sein Unternehmen erfolgreich führen möchte muss also wissen, was die Menschen im Unternehmen bewegt.« 2020 verlässt Weißhaar den Konzern und vermittelt seither unter Einsatz von Methoden der MotivStukturAnalyse seine eigene Chamäleon-Methode als selbständiger Unternehmensberater und Experte für Führung im Wandel. Ferner hält Weißhaar regelmäßig Impulsvorträge und moderiert Weiterbildungs-Events.